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25.11.2025 - Authentizität

Bill George schreibt in Seinem Buch „Authentic Leadership“ zu Authentizität:

“Nach jahrelangem Studium von Führungspersönlichkeiten und ihren Eigenschaften glaube ich, dass Führung mit Authentizität beginnt und endet. ... Das ist nicht das, was die meiste Literatur über Führung sagt, noch ist es das, was die Experten im unternehmerischen Amerika lehren. Stattdessen entwickeln sie Listen von Führungseigenschaften, denen man nacheifern soll. Sie beschreiben die Stile von Führungskräften und schlagen vor, diese zu übernehmen. Das ist das Gegenteil von Authentizität.“

Ein Kunde hielt souverän viele berufliche Vorträge. Eines Tages setzte ihn sein Chef unter Druck: Er sollte spontan - statt seiner eigenen, gut ausgearbeiteten Rede – einen ihm gänzlich fremden, vorgegebenen Vortrag halten. Es wurde ein Desaster: Die Inhalte waren für den Kunden nicht stimmig und er stolperte eher durch die vorgegebenen Slides als sie zu präsentieren.

Daraufhin war er über Jahre so blockiert, dass er mitunter Blackouts hatte und abbrechen musste. Mit dem RESPEKTRUM^® Wissen zu Authentizität von baute er ein neues, nachhaltiges Selbstverständnis auf und ist heute begehrter Redner auf großen Kongressen.
 

Im Seminar BEING A LEADER  im März 2025 geht es ums Selbst- und Lebensführung, die Grundlage um Mitarbeiter zu führen. Darin werden neben Authentizität die drei weiteren Säulen von Führung untersucht und alltagstauglich entwickelt:

• Integrity – Integrität
• Standing for something bigger than oneself – Für etwas größeres als sich selbst stehen
• Being the cause in the matter – Die Ursache im Geschehen sein

Zitat eines Teilnehmers: „Neutral - objektiv - umsetzbar. BEING A LEADER ist eine hervorragende Weiterbildung, die Führung und Führungsqualitäten auf ein ganz neues Niveau hebt. Die Nachhaltigkeit der Werkzeuge und Übungen ist einzigartig. Sehr beeindruckend und empfehlenswert!"